铝合金门窗十大品牌做铝合金门窗店店长具备的知识体系，下面将在个从这个角度分析如何做好铝合金门店店长。

1. 店长定位

铝合金门窗新零售对店长的岗位能力，有哪些需求，特别是互联网风潮下的传统零售业的转型。

铝合金门窗新零售知识结构

前端：人流-产品-卖场的重构

运营：营销、市场、沟通、产品生产的变革

1.1新零售下铝合金门窗店长的转型思路

被动等客户上门，更要主动出击找客户。要关注客户共同的需求，也要关注客户个性化需求。

不要只做客户到店模式，更要做全渠道模式，当前互联网零售社会总零售占比25%，互联网零售逐步扩大，作为店长要具备互联网营销方面的能力。

1.2铝合金门窗优秀店长定位

对于铝合金门窗实体店来说，做品牌加盟连锁的店长是很充满挑战的事情，店长作为实体店的负责人，是门店的核心，提高实体店管理绩效、团队凝聚力，实现实体店业绩增长的关键。

优秀的店长应有以下特质

对实体店运营目标明确、宣传品牌文化传播正能量的价值观，有短期和长期的运营计划。运营实体店铺的能力包括业绩预测、销售计划、运营执行。

1.3铝合金门窗店长技能

新零售下店长素质、职责、日常工作内容。铝合金门店要转型，先从店长抓起，从个十方面的素质和能力抓起。

（1）掌握铝合金门窗知识和报价知识。

（2）定期组织门店开会。

（3）做销售计划拆分任务分配给团队对业绩管理和负责。

（4）写日常工作流程并进行指导。

（5）能做活动策划，拥有全渠道(上线线下)推广统筹能力。

（6）为门店终端带来客户，懂得开发客户并完成业绩。

（8）能做产品售前、售后服务管理；

（9）做是产品市场调查竞争分析和供应链管理；

（10）对财务、税务、法律、政策熟悉了解。

（10）门店运营的数据分析能力，对库存和利润做分析。这是新零售的特征“数据驱动增长”。

铝合金门窗店长每日工作流程